| ブログ継続のための応援クリック宜しくです！⇒人気ブログランキングへ |
韓国不買の影響で厳しいのでは？と言われていたユニクロですが現実には海外売上は過去最高の実績だったようです。
ユニクロの2018年9月~2019年8月の海外売上実績が過去最高になったらしいよ
あれっ？韓国の不買運動で7月～9月は壊滅的だったのでは？
そうだね。だけど韓国以外での売上が伸びたようだ
なるほど日本への観光客もあまり減っていないという話だったけどユニクロも他の国に進出して打撃を受けていないということだね
もちろん打撃を受けていないわけではないと思うよ。でもそれ以上に他の国での売上が伸びたということで深刻な状況にはなったいないようだ。それでは記事の内容などをチェックしていこう
目次
スポンサーリンク
記事「韓国不買もユニクロ過去最高の実績… 中国で飛躍」より
記事をざっくりとまとめると以下のような感じ（以下のリンク先は韓国語なので翻訳機能などを使って確認ください）。
| 記事タイトル：韓国不買もユニクロ過去最高の実績… 中国で飛躍
＜記事をざっくりまとめてみると＞
参考元：韓国不買もユニクロ過去最高の実績… 中国で飛躍（朝鮮日報2019年10月11日） |
ユニクロの海外販売が過去最高に
2018年9月~2019年8月期のユニクロの海外販売が過去最高となっています。
韓国では日本製品不買運動、ボイコットジャパンでユニクロの売上、利益は大幅に低下したようですがそれ以外の国で繰り上げ、利益ともに大幅増。それによって韓国不買運動があったにもかかわらず世界売上、利益共に増えたようです。
今回の韓国での不買運動はユニクロにとっては痛かったでしょうがやはり一つの国に頼ってはいけないということを示した良い例だと言えるでしょう。
他の分野でも同じことが言えます。旅行、観光業界も韓国に頼りすぎているところは業績を落としている。上手に他の国にも割り振って1つの国に頼らないような形を作るべきでしょう。
今回は中国での販売が伸びたということですが中国もいつ動きがあるかは分かりません。最悪の自体に備えて動いていく必要があります。
韓国の反応
韓国の主な反応は以下の通り。
＜韓国の主な反応＞
|
まとめ
今回は保守寄りの朝鮮日報へのコメントがメインだから日本寄りの意見が比較的多いかな。不買運動しても意味がないという意見も比較的多い
それでも不買運動を続けるという人も多いね
韓国では右寄りも左寄りも基本的には反日だから仕方がないかな。反日になれば韓国は一致団結する
うへぇ、、、面倒くさい
それが韓国という国だから仕方がないよね。そして国を動かすことはできない。日本は上手に付き合っていく必要があるね
いつもありがとうございます。最後まで読んでくれた人にお願い！当サイト継続のために人気ブログランキングのクリックやコメント、ツイッターでの紹介など宜しくお願いします。当サイトは皆様の協力で成り立っています
| ブログ継続のための応援クリック宜しくです！⇒人気ブログランキングへ |
| ★SNSフォローも宜しくです★ ツイッター⇒韓国の経済、韓国の反応など フェイスブック⇒韓国の経済、韓国の反応など SNSフォローで最新情報チェックしてね！ ↓↓  |
アンケート投票＆結果
スポンサーリンク
| ＜コメント欄の利用に関して＞ 少し下にコメント欄があるので使ってください。名前とメールアドレスは無くても書き込みできますが名前欄にはニックネームだけでも入れてもらえると助かります。ただし承認制となっています。内容によっては表示されない場合もあるので予めご了承ください。管理人自体が若輩者で分からないことが多いのでコメントなどでいろいろ教えてもらえると助かります |
ユニクロは、韓国不買運動の影響を受けると思っていたのですが、海外売上は過去最高とは、企業としてスゴいですね。
ユニクロが予想以上に海外進出していて驚きです。
他の企業も韓国市場に拘らずもっと他国へ進出していいと思う。
韓国はユニクロをもういらないというこですね。
多国籍企業という言い方は、今時はしないのかな？
とにかく、企業は生き残るかけて多国籍で事業展開するわけで、一国の不買運動が当該企業に影響与えても、その生死を握るレベルとの考え方の方が、幻想。
ユニクロって本当に世界中にありますもんね！最近の韓国ではやっぱりお客さんは少なかったように感じられましたが、私も海外旅行で様々な国に行くたびにお店によったりしていました。
まぁ海外って韓国だけじゃ無いですしね。あっさりと韓国から撤退したのもこんな理由があったからでしょうね。
中国や香港、台湾での売り上げが伸びたことが要因とのことです。
韓国からの中国への旅行者も増えていますが、そのことと何か関係があるのかもしれませんね。
ユニクロは世界的にやはりすごいですね。韓国頼りにならないよう他の企業もお手本ですね。