サムスンディスプレイが国内に13兆ウォンもの投資

サムスンディスプレイが13兆ウォンもの国内投資へ
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サムスンディスプレイが13兆ウォンもの投資を決定したようです。苦しい時でも積極的な投資を進める。これが日本と違う韓国の強さだと思われます。

たける
サムスディスプレイが大規模な投資をするらしい
ようこ
何の投資をするの?
たける
QLED(自発光量子ドット発光ダイオード)だね。LCDでは中国の量産に太刀打ちできないので新たな分野への進出が必須になったんだ
ようこ
QLEDとLCD???何が違うの?
たける
細かい技術的な話はややこしいのだけど、LCD(液晶ディスプレイ)はバックライトが必要なのに対してQLED(量子発光ダイオードディスプレイ)はバックライトが必要なく様々な発光もでき均一に鮮明といったところかな。ではサムスンディスプレイの投資について記事の内容などをチェックしていこう

目次


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記事「サムスンディスプレイ「湯井に13兆ウォン投資」…中国LCDの追い上げをかわす」より

記事をざっくりとまとめると以下のような感じ。

記事タイトル:サムスンディスプレイ「湯井に13兆ウォン投資」…中国LCDの追い上げをかわす

 

<記事をざっくりまとめてみると>

  • サムスンが忠南牙山湯井に13兆ウォン(約1兆円)を投資
  • 湯井のLCDラインをQLEDラインに交代する計画
  • 雇用創出効果は5万人にもなると想定される
  • LCDでは中国に太刀打ちできないがQLEDの分野ならば技術的に3年先行しているのでQLEDの市場を固める
  • その一方でサムスンディスプレイはLCD部門の随時早期退職車を募る

参考元:サムスンディスプレイ「湯井に13兆ウォン投資」…中国LCDの追い上げをかわす(中央日報2019年9月24日)

 

サムスンディスプレイが大規模投資

サムスンディスプレイが13兆ウォンもの大規模投資に動きます。

この辺り、日本企業とは違って動きが早い。厳しい部門は早々に切り捨てて新しい部門を作り出す勢いというのは韓国特有のものだと感じます。サムスン全体としては利益が出ているのでサムスンディスプレイで多少失敗しても吸収できるわけですが、それにしてもこの動きの速さはさすがと言えるでしょう。意思決定の速さを感じます。

日本は過去に動きが遅くて韓国に遅れを取った部分も多かったことでしょう。この辺りは学ぶべきところでしょう。

あとLGディスプレイがフッ化水素の国産化に成功とか頑張っていましたがサムスンディスプレイはそうった話をあまり聞きません。

(参考:LGディスプレイがフッ化水素国産化に成功!?

この辺りのサムスン独特のしたたかさも感じます。やはり世界トップを争う企業です。無駄な努力をして時間を使うぐらいならば新規投資をして部品は信頼性の高い日本製を使うのを基本路線にするということでしょう。

LGディスプレイは政府や国民の希望を叶えようとしているのでしょうが変なところにこだわりすぎ。無駄に時間を過ごしていると思います。

ということで、ディスプレイ開発戦争もやはりサムスンが強いかな?という感じがします。おそらく技術的な差はほとんどない、もしくはLGディスプレイの方が強いかもしれませんが経営者の意思決定能力はまだサムスンに分があるように感じます。

(ただ、韓国で生産することは生産性や人件費の関係でリスクがあるようにも感じます。またサムスン副会長の逮捕も近いとされ、今後の意思決定に今後問題が出てくる可能性もあるかもしれません)

 

韓国の反応

韓国の主な反応は以下の通り。

<韓国の主な反応>

  • 国はサムスンを駄目にしようとしているのにサムスンは奮起してくれている
  • さすがサムスン、レベルが違う。今後も韓国の発展に尽くして欲しい。
  • やはり大韓民国は、企業が一流政治家は3流だ。サムスンのような企業がしっかりとした仕事をしてくれるから韓国が成り立っている
  • やはり雇用は企業が投資して作るものだ、政府が公共事業で作るものではない。企業規制緩めるべきだろう
  • サムスンは研究開発を通じて、優れた技術力で、高付加価値製品を大量生産して、合理的な価格で販売すると思います。頑張ってほしい
  • サムスンのように国内に投資するのが本当の愛国企業ではないのか。何故、国は圧力をかける?
  • サムスンが国内に投資することができるのは労組の圧力をあまり受けていないから。現代など民主労総が掌握している企業は海外に逃げるしか無い
  • このまま共産化するとサムスンも危ういのでは
  • サムスンは韓国の希望だね。応援します

 

まとめ

たける
大規模な投資をがんがんやるころはさすがサムスンといったところだね
ようこ
1兆円以上もの投資だから凄いよね
たける
しかも意思決定が早い。こういったスピード感はなかなか日本企業ではないものだと思う
ようこ
その意思決定の速さと大規模投資で大企業になったということかな?
たける
もちろんそれ以外の要因もあるけどやはり。経営判断は大切だよね。今後もサムスン関連はしっかりとチェックしていこう

(修正)一部、13兆円と間違って表記しており13兆ウォンに修正しました。

たける
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2 件のコメント

    • >13兆ウォンと13兆円が混濁しています。直した方が良いです。

      ありがとうございます。修正させていただきました。

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